新品各有千秋 “種草”就在當下

芙萬Station是本次發布會的“重頭戲”，它開創性地在洗地機之外增加了全新空間站，就像是太空中的空間站一樣，是宇航員的“家”，同時也為宇航員提供必要的補給和協助，可實現自動補水、排污、清洗污水桶、整機自清潔、離心風干、滾刷除菌、無線充電、收納八大功能，從此不用擔心倒污水弄臟手，真正實現了拿起來就能用，放下就不用管。

由于芙萬Station配備的全能旗艦洗地機運用了添可獨家的恒壓活水清潔系統，在清潔地面時，能夠實現智能噴水，以450次/分鐘的頻率刷洗地面，并且實時恒壓擠干滾刷污水，并高效吸回污水箱內，只用活水洗地，不留水漬也不會造成地面二次污染；在進行自清潔時，芙萬Station又會模擬人工手洗滾刷，去污擰干2000+次后再離心風干、UV燈滾刷除菌，確保不對周圍空氣造成二次污染，性能之優越已達到行業天花板水平。

可以看出，芙萬Station真正為整個地面清潔過程和體驗，提供了一站式解決方案，必將成為眾多家庭的首選。

食萬3.0 Pro智能料理機在食萬3.0的基礎上主要進行了智能投料系統的全方位再升級。料盒調料種類增加為8種，包括水、油、鹽水、生抽、老抽、料酒、醋、糖水，讓味覺享受更上一層樓；烹飪食萬凈菜時，直接掃描外包裝二維碼便可直達這道菜的烹飪界面；智能稱重自投料綜合精準度達0.02%，確保美味；30s高溫蒸汽清潔連熟料管線也能清洗干凈，確保全家入口健康；外接飲萬智能凈水機即可智能補水，讓智慧廚房觸手可及。

升級歸來的摩萬2.0智能吹風機，專研1000次/秒的濕度傳感技術，根據發絲濕度和風口到頭發的距離，實時智能適配風溫風量，速干蓬松不毛糙；4.6億級負離子和高定香氛精華能夠呵護每一根發絲，邊干發邊養護，光澤度、順滑度可分別提升78.17%和55.39%，讓頭發持久留香；LED屏上標志性紅藍燈光可反饋干濕狀態以及實時語音提示，人機交互體驗也十分優秀。

從用戶需求出發多品類矩陣式發展 全方位創新突圍

根據安永2022《未來消費者指數》的調研數據顯示，消費體驗更受到年輕消費群體（18-41歲）關注，占比59%。市場快速反應以及產品體驗將對企業未來發展至關重要。

添可從成立之初就緊跟用戶需求變化，以白科技重構了人與環境、美食、美麗、健康的關系，形成家居清潔、烹飪料理、個人護理、健康生活為核心的多品類矩陣式發展版圖，目前芙萬與食萬雙驅帶動整體快速發展的格局已初見成效。添可真正做到了為用戶帶來“居家小確幸”，也成為高品質生活方式的代名詞。

多品類矩陣需要科技的強大支撐，添可不僅擁有眾多專利技術實現科技創新，更是從品類創新、體系創新方面對創新內涵進行了“添可式”詮釋，取得了豐碩的成果。

芙萬系列就是品類創新的典型代表，帶領洗地機從最初市場占比不到1%，到如今已快速攀升至28.6%。添可也成為行業公認的“品類開拓者”，市場占有率行業第一，榮獲了包括全球三大設計大獎、紅星獎、CES創新獎等眾多國內外獎項。

添可芙萬洗地機的發展史就是中國洗地機的進化史。隨著芙萬Station的推出，添可還將繼續書寫“第一”傳奇。

后起之秀添可食萬則走上了體系創新之路。由食萬3.0、食萬凈菜以及“添可生活”APP為核心板塊構成了食萬生態體系，帶給用戶“簡單、快、好吃”的全新生活方式，不久前食萬3.0更獲得了美國IDEA銀獎。隨著數字美味研究院成立，與高校實驗室合作推動產學研用一體化，食萬生態體系未來潛力無限。

從代工廠到國貨之光 添可更有國際范兒

目前，添可已在數十個國家和地區建立分公司并擁有長期穩定的海外銷售合作伙伴和銷售平臺。2022年上半年，添可海外業務收入同比增15.9%，占收入比重27.7%。9月初，添可首次入駐2022年柏林國際電子消費品展覽會（IFA），與全球品牌同臺展示，積極參與全球同行的交流與合作，展現了添可強大的品牌自信與實力。

事實上，添可的品牌國際化建設經歷了從海外代工廠到央視點贊為“國貨之光”的升級迭代。如今，添可出海已從當初的產品銷售思維轉變為品牌建設思維，也從推出智能單品成長為多品類矩陣式產品供給模式，讓全球同享添可帶來的“居家小確幸”已成現實。

在當下疫情、原材料價格上漲等不利外部環境下，添可的三款新品發布不僅為消費者帶來更多驚喜與更好選擇，其創新實干精神也再次為行業發展注入了強心劑，將激勵更多企業以創新謀發展。

這可能是對洗地機產品稍有了解的人在看到芙萬Station智能洗地機后很容易發出的感慨。作為2022添可“萬物新生 智領未來”秋季新品發布會上第一個亮相的新品，再次顛覆了大眾對洗地機的認知。但當這一切放到添可芙萬身上，這又在情理之中，畢竟，添可芙萬的發展史就是中國洗地機行業的進化史。

芙萬Station：洗地機界的新晉天花板來了

如果說添可芙萬3.0智能洗地機是產品迭代以來的“十項全能”，那么芙萬Station就是站在芙萬3.0這個“巨人”肩上的又一里程碑式的作品成為洗地機界的新晉天花板。

與之前所有洗地機的區別在于，芙萬Station在洗地機之外增加了一個全新空間站，可實現自動補水、排污、清洗污水桶、整機自清潔、離心風干、滾刷除菌、無線充電、收納八大功能，從此不用擔心倒污水弄臟手，真正實現了拿起來就能用，放下就不用管。它就像是太空中的空間站，是宇航員的“家”，同時也為宇航員提供必要的補給和協助，這也正是洗地機“空間站”的由來。

當然，全新芙萬Station，還配備了一臺全能旗艦洗地機。添可獨創的恒壓活水清潔系統，能夠真正實現智能噴水，每分鐘450次刷洗地面，并且實時恒壓擠干滾刷污水，搭配最優的吸污通道，吸回污水箱內。真正做到，一直用干凈的滾刷擦地。這有別于傳統雙滾刷，滾刷污水無法及時回收，導致水漬殘留、臟水拖地的二次污染問題。

在自清潔功能上，芙萬Station延續了芙萬3.0已有的恒壓活水自清潔功能，先在清潔過程中，模擬人工手洗滾刷，洗凈擰干滾刷上的污水后，再離心風干和UV燈滾刷除菌，這樣才不會造成二次污染。整個過程，刮洗擰擠滾刷超2000次。這有別于很多傳統雙滾刷洗地機，不擠掉滾刷上的污水，直接烘干，造成二次污染。

行業首創的水電雙續航，可以做到40分鐘不加水不倒污水不斷電。后輪搭載的雙電機，搭配智能算法，讓前推后拉真正省力。雙貼邊、全水質電解水除菌等功能，它也不在話下。

芙萬Station，作為添可的重磅新品，真正為整個地面清潔過程和體驗，提供了一站式解決方案，從此帶領洗地機從智能到智能空間站時代。

N個“行業第一”譜寫中國洗地機進化史

芙萬系列雖是第一款讓添可名震四方的產品，但實際上添可研發洗地機的歷史可以追溯至2016年。最初的名稱還是CL1509，是行業第一臺無線地面清洗機；到2018年，iFloor推出，這是行業第一臺吸大顆粒的地面清洗機；2019年有了行業第一臺純滾布地面清洗機iFloor Pro。

轉折點出現在了2020年，芙萬正式推出，成為行業第一臺會思考的智能洗地機，洗地機行業進入爆發式增長期持續至今；2021年，芙萬2.0推出，成為行業第一臺水電長續航智能洗地機，同年推出的還有芙萬2.0 Slim，是行業第一臺吸塵器和洗地機2合1的智能洗地機；2022年，芙萬3.0則憑借恒壓活水自清潔系統再次成為行業第一。

芙萬并沒有停下奔跑的腳步，芙萬Station的推出，開啟了洗地機進化的新篇章。從初期的產品只為解決功能性清潔難題，到芙萬推出后不斷加碼智能科技，再到如今進入智能空間站，將用戶體驗上升到前所未有的高度。

回顧添可7年洗地機研發之路，可以看到添可芙萬真正做到了人無我有、人有我優，洗地機行業的天花板靠添可“自卷”捅破?！败饺f洗地機的發展史就是中國洗地機行業的進化史”，添可品牌創始人錢東奇先生在發布會現場的評價正是對添可芙萬行業地位的客觀描述。

創新帶來打破認知的“居家小確幸”

芙萬出現以前，添可其實已經看到了中國地板清潔市場的機會，但彼時由于技術尚不成熟，始終未被市場認可，更無洗地機行業這一分類。到了集吸拖洗與自清潔為一體的芙萬這里添可才真正打開市場，憑借行業領先的創新科技開始將“會思考”的智能洗地機帶入千家萬戶，讓“居家小確幸”觸手可及。

創新白科技，就是添可的生命之源，也是添可能夠代表行業書寫歷史的根本原因。截止2021財年，芙萬已擁有107項公司專利，其中發明專利64項，早已包攬過全球三大設計大獎以及當代好設計獎、CES創新獎等眾多國內外大獎。本月初，添可芙萬3.0又榮獲萊茵TüV頒發的全球首個洗地機類目“Quality-mark”和“China-mark”雙認證，走在行業前沿。

這就夠了嗎？添可芙萬打破了自己一手建立起來的認知，因為他知道場情景化體驗式新消費趨勢正在悄然來臨?！安坏刮鬯慌K手”成為更多消費者的真實訴求，因此有了芙萬Station的誕生。很明顯，芙萬Station帶來的“居家小確幸”不僅能滿足這一需求，更是已遠超他們的預期。

所以問題來了，下一代洗地機又將是何種模樣？那就靜待添可芙萬的下一次新品發布會吧。

9月14日，在東方甄選直播間內，智綱智庫（王志綱工作室）創始人王志綱稱，“我從來不吃，預制菜是豬狗食?！?/span>

這句話引發了極大爭議，畢竟預制菜目前已廣泛存在于餐飲行業，甚至被一些商家認為是新的產業風口，以“豬狗食”來定義預制菜，不僅是對這個風口的否定，也是對很多消費者的一種否定。

其實，在此之前，預制菜還經歷過一次爭議。不久前，以校園貸業務起家的美股上市公司趣店轉型預制菜賽道，其CEO羅敏親自上陣直播帶貨，在短暫的營銷高潮之后，被很多反感校園貸的用戶在網絡抵制。預制菜也因為和趣店的這種聯系，被一些人認為是收割寶媽群體的“大坑”。

但不論爭議如何，預制菜在中國確實有著廣闊的市場。中國烹飪協會五年（2021-2025）工作規劃》顯示，目前國內預制菜滲透率在10%至15%，預計在2030年將增至15%至20%，市場規?？蛇_到1.2萬億元。

如此巨大的市場規模，比目前家電消費市場8000億左右的規模還要大。正因如此，不少家電企業也都開始布局預制菜產業。就《丁科技網》觀察來看，目前家電企業的布局動作主要有三類：

其一，是打造烹飪預制菜的終端產品。這方面，格蘭仕是典型代表。日前，格蘭仕推動成立了預制菜智能烹飪設備專業委員會和大灣區預制菜產業生態聯盟 "，并發布了業界首臺預制菜微波爐，以及首個《微波爐烹飪預制菜感官評價技術規范》標準，為消費者烹飪預制菜做硬件支撐。

其二，是提供兼容預制菜的終端產品。這方面，美的是典型代表。據報道，美的旗下華凌公司表示，會與預制菜公司加強溝通、相互服務，讓華凌的廚電更適合預制菜，將預制菜放進旗下云菜譜中。這意味著，其不專門開發烹飪預制菜的家電產品，而是以“兼容”的姿態，讓已有的家電產品具備烹飪預制菜的能力。

其三，是提供專業設備助力預制菜產業鏈發展。這方面，格力電器是代表。與大力發展C端市場不同，格力的思路是布局B端市場，為預制菜產業鏈提供專業配套設備。具體來看，依托制冷行業的資源和經驗，格力電器圍繞制造、存儲、運輸冷鏈設備的需求，提供八大類設備產品，助力預制菜產業發展。

在《丁科技網》看來，以上三種方式沒有高下之分，只有資源稟賦和市場判斷的不同。相對來說，美的表現得更為謹慎，而格蘭仕和格力則更具力度。

當前，傳統家電制造和銷售都遭遇瓶頸，以跨界融合發展的思路打破產業邊界和生態邊界，提供更多基于生活場景的服務，是每個家電企業都必須認真思考的問題。這方面，海爾其實是很好的引領者，比如其很早就打造了“食聯網”生態，不僅提供冰箱、烤箱這樣的家電產品，還基于廚房場景提供食材購買、運輸、烹飪等一站式服務，讓烹飪小白也可以輕松駕馭北京烤鴨等諸多大菜。

所以，預制菜的風口并不是現在才出現的，而是一直都存在。洞察用戶生活場景，大膽破界融合創新，引領和滿足用戶需求，家電企業就會獲得源源不斷的市場紅利。（丁科技網原創，轉載務必注明來源：丁科技網）

如果說此前的預制菜行業填補了0到1的歷史空白，如今則是隨著智能家電介入而將預制菜快速推向了第二波高峰，預制菜行業進入了規?；焖侔l展階段。

不久前“敢為天下鮮”預制菜智能烹飪設備專業委員會成立暨首臺預制菜微波爐發布會在格蘭仕4.0科技體驗館舉行。專委會的成立，意味著在智能廚電設備的推動下，預制菜行業或進一步提速。

在廣東省餐飲服務行業協會、佛山市順德區農業農村局、順德區市場監督管理局的指導和支持下，格蘭仕集團帶著“最新鮮”的首臺預制菜微波爐、首個《微波爐烹飪預制菜感官評價技術規范》標準與“大灣區預制菜產業生態聯盟”一起亮相。

作為中國家電產品的標志性企業，格蘭仕集團一直以來致力于廚電產品的創新。值得關注的是，涉足預制菜產業，真正體現出格蘭仕“功夫在詩外”。

在當前智能廚電面臨高壓競爭時，有前瞻性創新的企業，一定不是圍繞廚電產品本身，而是把產品當成工具，通過生態創新挖掘廚電產品的空間價值，這是當前最高層階的創新。

為什么說站在時代的風口，格蘭仕比行業快一小步?

一是預制菜微波爐彰顯格蘭仕更有洞察力

隨著消費者代際更替以及“宅經濟”“單身經濟”等興起，預制菜日益成為健康飲食生活的重要選擇，各地方政府積極出臺相關政策，一些企業紛紛加碼預制菜新賽道，中國預制菜產業迎來了“黃金時代”。

某種程度上，預制菜產業的興起是外部環境的巨變而催生的。從需求端看，一方面是受疫情居家辦公學習的影響，消費需求增加。與此同時，更多的年輕人在快節奏的生活中，既想減少烹飪時間又希望獲得更多可口的美食；另一方面，從供給端看，無論是平臺企業還是家電制造業，都希望通過技術創新，在預制菜這一賽道上分得一杯羹。正是供需兩端旺盛，加速預制菜擴張步伐。

《預制菜大省哪個強？論經營規模，北京第一；論家數，山東稱雄》一文指出，目在市場上26821家預制菜企業中，上市企業數量合計不過135家。其中，山東預制菜企業在達4964家，緊隨其后是河南2693家，河北2120家?？梢钥闯?，各地區正加速推進預制菜產業發展。

身處“世界美食之都”——順德，格蘭仕致力于把“鮮”以簡單、創新的方式傳遞給每一位用戶。因此，在預制菜成為新的風口，格蘭仕率先響應動作比行業快一小步。

格蘭仕發布的世界首創預制菜微波爐，分為家用款和商用款，這意味著，今后，人們不用來順德，在家、在辦公室甚至在各地的旅途中，都能高效解鎖頂流大菜。發布會上，廚藝“小白”用格蘭仕預制菜微波爐一鍵烹飪拆魚羹、花膠雞、鰻魚炒飯等順德地道美食，一眾順德名廚參與現場品鑒連連點贊。

二是需求井噴，搶占預制菜有利位置

據艾媒咨詢發布的《2021年中國預制菜行業分析報告》，超八成用戶每周消費預制菜產品，且購買的首要原因是為了節省時間。因此，主打快捷、高效烹飪的微波爐與預制菜產品一拍即合。

需求井噴，各路資本積極涌入，但并不是所有的企業都能做好預制菜。當前預制菜行業魚龍混雜，很多企業打著預制菜的旗號，更亟需融資進行市場擴容。但預制菜的口味差、種類少和便捷性局限等，都是用戶詬病的主要原因。

格蘭仕作為智能設備供應商涉足預制菜產業，一方面是其在廚電領域積累幾十年的經驗，不僅擁有技術創新的基礎，更了解智能化產品對預制菜的影響；二是格蘭仕在全球擁有海量用戶，對海內外多元化的美食烹飪擁有龐大的數據基礎。

比如格蘭仕首創預制菜微波爐，針對主食、肉類、湯羹等預制菜種類，設定適配菜單，用戶只需輕點預制菜按鈕，選擇對應的功能與菜品克重，即可坐享美味。格蘭仕推出預制菜微波爐，不僅契合快節奏的都市生活，也適應當下年輕人的“宅經濟”消費。

作為全球微波爐的No.1，格蘭仕推出預制菜微波爐更符合用戶健康飲食、快捷方便的訴求。

三是預制菜下的智能廚電比拼的是技術創新速度

預制菜未來的市場有多大，不是取決于預制菜本身，而是取決于智能廚電作為載體，能給消費者帶來什么樣的體驗。因此，某種程度上，未來預制菜這條路能走多遠，智能廚電扮演著重要角色。

與傳統廚電不同，可以說專門為預制菜研發設計的廚電，對技術有更高的要求。比如，如何在最短時間，將-18℃的預制菜凍品還原最佳口感與風味，是預制菜微波爐要攻克的技術難點之一。以湯品為例，若想令冷凍的湯品重新沸騰，預制菜微波爐要讓湯品快速完成-18℃~100℃的溫度變化，還要避免因長時間沸騰而導致汁水變少的情況。

格蘭仕烹飪中心的郭工是預制菜微波爐感官測試評測階段的主要負責人，據透露，僅黑蒜燉排骨湯一道菜，他就嘗了100余次。經過格蘭仕烹飪中心團隊的反復調試，最終，預制菜微波爐實現將湯品沸騰時間控制在10秒以內。

格蘭仕預制菜微波爐的誕生，更需要有快速技術創新能力和落地能力，而這，正是格蘭仕專注于廚電產品幾十年最好的詮釋。

格蘭仕首創預制菜微波爐的高起點錨定“順德美食”定制菜單，每個菜單經過了上萬道順德預制菜反復實測的背后，是擁有深厚廚電產品的技術底蘊和落地能力。

四是借助順德預制菜產業集群更能發揮優勢

圍繞推動預制菜高質量發展，依托廣東省餐飲服務行業協會“預制菜智能烹飪設備專業委員會”的專業力量，順德區容桂餐飲行業協會、格蘭仕集團發起組建的“大灣區預制菜產業生態聯盟”也已正式啟動。

預制菜產業生態聯盟的背后，本質上是構建的以預制菜為核心的生態圈，通過專業合作與優勢互補，打通預制菜標準體系、產品研發、設備定制、倉儲流通、冷鏈配套、市場營銷等全產業鏈。

外界對有產業集群優勢的順德預制菜充滿了期待。實際上，預制菜成為新的風口，更需要行業標準進行規范。

預制菜智能烹飪設備專業委員會執行主任、格蘭仕集團副總裁鄒能基表示，立足順德“世界美食之都”“家電之都”的綜合領先實力，格蘭仕將整合發揮綜合領先的智能烹飪技術和智能烹飪設備全產業鏈優勢，通過智能烹飪設備推進預制菜生產標準化、風味標準化、質量標準化，把粵菜師傅、順德名廚的好手藝變成預制菜的大數據、精工藝，讓順德美食文化進一步發揚光大、香飄世界。

作為微蒸烤行業領袖品牌，格蘭仕1992年從一臺微波爐開始書寫家電傳奇，30年來一直堅持“實干創新永爭第一”為核心的科技創新理念，面向全球市場提供無明火、無油煙低碳烹飪電器及可持續健康生活解決方案。

據格蘭仕研發中心負責人透露，預制菜微波爐將融合傳統烹飪技法與現代健康飲食需求持續升級。與此同時，格蘭仕已將眾多集成式、多功能復合型烹飪電器納入預制菜智能烹飪技術研發與標準制定專項中，可望通過功能更加豐富的預制菜智能烹飪設備，讓用戶在即熱、即烹、即配等各類預制菜上享有更多風味。

已經成為微波爐世界冠軍的格蘭仕，在預制菜智能廚電這條賽道，顯然比別人更有優勢。

其中耳戴設備市場2022年第二季度出貨量1,618萬臺，同比下滑23.2%。其中真無線耳機出貨量1,273萬臺，同比下降22.1%。

手表市場2022年第二季度出貨量846萬臺，同比下滑12.3%。其中成人手表423萬臺，同比下降14.5%;兒童手表出貨量424萬臺，同比下降10.0%。手環市場2022年第二季度出貨量383萬臺，同比下降40.2%。

根據此前數據顯示，2022年第一季度中國可穿戴設備市場出貨量為2584萬臺，同比下降7.5%。耳戴設備市場2022年第一季度出貨量1596萬臺，同比增長3.5%，真無線耳機保持同比增長3.2%;手表市場第一季度出貨量716?萬臺，同比下滑15.3%，其中成人手表386萬臺，同比下降1.7%，兒童手表出貨量330萬臺，同比下降27.2%;手環市場2022?年第一季度出貨量263萬臺，同比下降33.6%。

整體來看，2022上半年我國可穿戴設備市場呈現下降態勢，相較于第一季度第二季度下降態勢明顯，其中，手環市場出貨量同比下降40.2%尤為強烈。對于智能手環這一單品而言，相對較低的市場價格是其與智能手表產品競爭的關鍵之處，但行業發展至成熟階段，產品同質化現象嚴重以及定位不夠清晰等問題也成為了發展路上的絆腳石。

對于當下階段的可穿戴設備市場而言，面對增長乏力的行業態勢，如何打破僵局，未來發展之路又該指向何處是相關廠商企業必須要面對的一大問題。

新SoC是代號Oberon Plus的芯片，同樣由索尼向AMD半定制，其最大變化就是制程工藝從此前的臺積電7nm升級為6nm，由此使得芯片面積從300mm2m縮減到了260mm2以下，理論上還能實現更低功耗和更好散熱。

測試發現，新版PS5在同樣游戲性能下，減少了10%的耗電。加之索尼對內部散熱系統的重構以及機型減重（600克），整機物料造價（BOM）成本也有所降低。

另外，從業內角度來看，索尼也是三大廠中第一家用上6nm處理器的主機品牌，每片晶圓產出的有效芯片數量將增加，這也有助于提高整機產能。

當然，6nm Oberon Plus和7nm Oberon底層架構沒有變化，依然是8核Zen2+36 CU RDNA2。

現售的國行型號是否更新還不清楚，目前價格是數字版3499元，光驅版4299元。

據SAMMOBILE近日引援韓媒TheElec報道，三星的目標是到今年年底，實現旗下所有折疊屏手機總銷量達到1500萬部的目標。但現代汽車證券研究中心的負責人盧根昌（NohGeun-chang）則表示，保守估計三星今年折疊屏手機總銷量約為1000萬部，其中GalaxyZFold4/Flip4這兩款折疊屏手機銷量約為800萬部，遠低于其目標銷量。

相比三星去年GalaxyZFold3/Flip3同期銷量的710萬部，預測的GalaxyZFold4/Flip4銷量實現了13%的增長，但沒有實現三星今年的出貨量目標。報道稱，這一情況主要是跟全球經濟形勢有關，與三星GalaxyZFold4/Flip4產品本身沒有太大關系。

數據分析機構Omdia在GalaxyZFold4/Flip4發布前曾預估，三星將在今年年底前出貨1100萬部GalaxyZFold4/Filp4。加上GalaxyZFold3/Filp3等折疊屏產品，三星今年將出貨1300萬部折疊屏手機。

編輯點評：今年全球經濟形勢嚴峻，未來還將面對更多挑戰。也許三星應就此調整自身的銷售策略，建立下一個更明確的目標。

在智能手機市場出貨量同比下滑的背景下，折疊屏手機卻在這樣的背景下異軍突起，殺出了一條血路，無疑讓人看到了折疊屏手機市場廣闊的前景。

從折疊方案來看，目前折疊屏手機有橫向內折、橫向外折以及豎向內折等多種形態，給用戶們帶來了完全不同于傳統直屏手機的使用體驗。

橫向折疊屏手機內屏展開后，可實現近乎正方形的超大尺寸，接近8英寸平板，帶來了全新的視覺體驗。

而且有的折疊屏手機支持懸停，上半屏實時預覽，下半屏進行操作，同時，大部分折疊屏手機的分屏功能也能讓使用者能夠輕松“一心二用”。

編輯點評：折疊屏手機的技術壁壘正在不斷被突破，性能也不再是人們選擇折疊屏的障礙，因此，折疊屏市場已經慢慢成為主流市場的一部分，選擇折疊屏手機的人群也越來越多，說不定，不久之后，折疊屏手機將會真正普及起來。

進入佳能R5次元街，觀眾首先會被陳列著的全畫幅專微相機EOS R5與EOS R6吸引，這一區域專供觀眾和攝影愛好者們進行產品體驗，佳能與潮流品牌KIKS的碰撞激發這一區域的潮流和時尚感，顏值在線的場景布置備受年輕人的喜愛和歡迎，賽博朋克的風格搭配性能超強的專微相機，即使是攝影小白也能輕松出片，大家聚集在一起爭先恐后地體驗相機，互相交流對于佳能專微的拍攝感受。

名為次元街，實則破次元，在R5次元街中閃爍著眾多大眾熟悉的品牌logo霓虹燈牌，燈牌下是佳能與白噪音、ACE、DECADES等品牌的合作區域，強強聯合打破人們對于品牌的常規印象，玩出新花樣。觀眾穿梭于琳瑯滿目的商品中，在好玩的扭蛋機前停留互動，重拾童年回憶。

作為時尚潮流生活方式的一部分，拍照打卡已經成為時下年輕人的出街必備項目，為了用最in的方式與用戶溝通，佳能“R5次元街”特別設置多處適合拍照打卡的區域，融合賽博朋克、涂鴉等多種潮流元素，現場觀眾們將打卡照片上傳至社交平臺，用影像表達著獨特的潮流態度。

除了逛街購物、拍照打卡，R5次元街還安排了多樣的演出，準備了豐富的禮品，9月23日至9月29日，佳能R5次元街約你一起用積極向上、潮流陽光的態度，打破日常沉悶工作、生活的束縛、打破疫情沖擊的煩惱、打破次元！

對中小微企業而言，面對錯綜復雜的環境變化、日常運營逐漸增壓，為了降低企業整體經營成本、提升管理效率，財資管理向數字化轉型也是迫在眉睫。

為提出更高效的財資管理數字化升級產品和手段，9月27日，平安銀行將攜手北京合思信息技術有限公司（以下簡稱“合思”）舉辦“星云開放聯盟之PAi享易計劃發布會”。屆時，來自財資管理領域的業界精英、咨詢機構、服務商代表等多方將齊聚一堂，共同研究、提供一站式費控及資金管理解決方案，探討星云開放聯盟“共建、共生、共贏”的未來發展格局。

數字化技術賦能企業財資管理

近年來，在數字化浪潮的持續推動下，銀行一方面對各項業務流程進行全面的數字化改造，用數據驅動代替經驗驅動，推動經營管理的數字化與智能化；另一方面不斷升級服務場景和模式，提升服務技術和效率，突破傳統金融服務的局限，更高效地服務實體經濟的發展與數字化轉型。

在財資管理場景，平安銀行綜合運用大數據、區塊鏈、人工智能、云計算等前沿技術，推出數字財資平臺，為企業提供數字化財資綜合解決方案。數字財資幫助客戶以智能化技術賦能實時且高質量的管理支持，提升企業資金管控水平，實現資金管控分階段發展需求，使得資金管控“看得見、算得清、管得住、控得嚴”，為企業財務管理的各項職能提供支撐。

傳統財資管理手段普遍具有投入成本高、手續繁瑣、需對接多個銀行賬戶的特點。針對此情況，平安數字財資推出一站式現金集中管理、多級資金池管理、自由資金預算管理和4200家銀行流水智能識別等多項功能，具有上線輕、操作輕、轉賬輕、管控輕、分析輕、收益好的平臺優勢，用數字化技術為企業財資管理賦能。

根據企業客戶在經營管理中的不同環節和場景，所處不同數字化階段面臨的突出問題和行業發展特性，平安數字財資還能對所需服務、產品和工具進行定制化的組合，實現服務與實際場景的深度結合。

以一家連鎖便利店客戶為例，數字財資針對其“開戶+賬戶管理+門店收單+收入分潤”的核心需求，通過銀企直連與其業務系統對接，其下屬直營門店及加盟門店統一托管并進行批量開戶，借助云收款產品進行收單，幫助客戶解決了多門店資金管理的問題，實現對自有賬戶和資金的全面掌控。

打造技術、產品和能力交流的財資開放生態

以打造多方共贏的新格局為目標，2021年末，平安銀行正式啟動“星云開放聯盟計劃”，與合作伙伴共同搭建一體化開放互聯體系。

在該體系下，多方進行技術、產品、客戶等一系列交流。通過開放合作、產品融合，聯盟內多方服務協同打造有競爭力的產品或一體化方案，實現更大的企業價值和社會價值。

平安星云開放聯盟為生態合作伙伴與海量用戶提供了以財資管理、支付結算、新型供應鏈為代表的多項金融產品和服務，通過標準化接口開放給第三方合作伙伴，為合作伙伴賦能，創建更具競爭力的應用場景。

同時，銀行所擁有的龐大客群，伴隨經營環境的不斷變化，客戶的需求也在持續迭代。在開放的生態中，銀行可以通過與財資管理軟件服務商、數據運營商的合作，豐富產品和服務，更好滿足客戶需求和應用體驗，形成面向客戶價值最大化的一體化解決方案，夯實客戶基礎，實現多方共贏。

成立近8年以來，合思一直致力于云產品及服務的創新，運用前沿數字科技和前瞻創想理念，構建財務數智服務平臺，推出了易快報等系列產品；并通過廣泛連接的模式創新和自主研發的“無需報銷”解決方案，打造企業級開放應用與因公消費生態體系。截至目前，合思財資管理服務已覆蓋超6000家領先企業，超1000家大型上市公司。

有了合思的助力，大會將繼續以如何共建財資管理服務的合作生態為主要議題，攜多方探討如何破局企業財資數字化轉型困境，共同促進數字財資管理的服務能力邁入新層級。

大會現場，平安銀行交易銀行事業部副總裁劉振威、BCG波士頓咨詢合伙人錢俊彥、平安銀行交易銀行事業部產品總監姚磊、合思·易快報戰略生態合作高級總監韓翼將出席并作主題演講，從自身實踐經驗出發，就企業財資管理數字化的最新案例和產品服務展開分享。

據悉，平安銀行還將在大會當天發布數字財資平臺的最新產品和最新功能，進一步助力更多企業降低財資管理數字化門檻、提升資金使用效率、防控業務風險。